Ngày 12/4/2025, Ban Chấp hành Trung ương Đảng đã ban hành Nghị quyết số 60-NQ/TW, trong đó thống nhất về phương án sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh, không tổ chức cấp huyện, sáp nhập cấp xã, xây dựng mô hình tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.   

Với Nghị quyết được Quốc hội thông qua ngày 12/6/2025, từ 63 tỉnh/Tp trực thuộc Trung ương, cả nước nay còn 34 đơn vị hành chính cấp tỉnh - con số ít nhất kể từ ngày đất nước thống nhất. Đây cũng là lần điều chỉnh địa giới hành chính cấp tỉnh có quy mô lớn nhất trong lịch sử hiện đại, phản ánh quyết tâm cải cách tổ chức bộ máy nhà nước một cách căn bản, mạnh mẽ và chiến lược.  

Ủy ban Thường vụ Quốc hội cũng thông qua 34 Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã năm 2025. Với các Nghị quyết này, từ tổng số 10.035 đơn vị hành chính cấp xã của cả nước giảm còn 3.321 đơn vị, gồm 2.621 xã, 687 phường và 13 đặc khu.  

Sáng ngày 30/6/2025, trên cả nước đồng loạt diễn ra lễ công bố các Nghị quyết, quyết định của Trung ương và địa phương về sáp nhập đơn vị hành chính, thành lập tổ chức Đảng, chỉ định nhân sự chủ chốt của tỉnh/Tp, xã, phường, đặc khu để chính thức hoạt động từ ngày 1/7/2025.  

Công tâm và toàn diện  

Về tiêu chí lựa chọn đội ngũ Giám đốc Viettel tỉnh/Tp theo mô hình mới, Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn đã định hướng cho Thường vụ Đảng ủy VTT trong quá trình triển khai, sắp xếp cán bộ. Yếu tố đầu tiên là thành tích của đồng chí đang giữ cương vị Giám đốc tại tỉnh/Tp đó. Thứ hai là phẩm chất, đạo đức, năng lực quản lý tại địa phương. Thứ ba là trình độ, bằng cấp chuyên môn phù hợp. Thứ tư là yêu cầu đòi hỏi năng lực, kinh nghiệm về công nghệ.   

Từ tấm gương đồng chí Tổng Bí thư là Trưởng Ban chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, Chủ tịch Tào Đức Thắng cho rằng, Giám đốc tỉnh/Tp của 1 tập đoàn viễn thông - CNTT lớn nhất cả nước phải nắm rất chắc về khoa học công nghệ để có thể nâng cao năng lực cạnh tranh, khai thác tối đa các sản phẩm, dịch vụ, giải pháp số, qua đó thúc đẩy sự lớn mạnh của chi nhánh cũng như phát huy vai trò đồng hành với địa phương trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ.  

Việc cán bộ từng cống hiến tại các thị trường nước ngoài, vấn đề tuổi tác, sức khỏe, nhiệt huyết chiến đấu hay nhu cầu tìm kiếm một số nhân tố mới để đảm bảo thích nghi với dòng chảy công nghệ cũng là cơ sở để Tập đoàn xem xét khi rà soát và lựa chọn nhân sự cho vị trí đứng đầu chi nhánh.  

Vừa qua, Tập đoàn đã yêu cầu VTT và các Viettel tỉnh/Tp xây dựng chiến lược 5 năm. Đây là việc quan trọng được các đơn vị thực hiện nghiêm túc, qua đó thấy rõ hơn tầm nhìn, năng lực, khả năng điều hành cũng như sự năng động, xốc vác, dấn thân của đồng chí Giám đốc chi nhánh.  

Như vậy, việc bổ nhiệm Giám đốc Viettel tỉnh/Tp hoàn toàn dựa trên quá trình nhìn nhận một cách thấu đáo, công tâm, minh bạch, có dữ liệu, kết quả cụ thể. Bí thư Đảng ủy, Phó TGĐ Nguyễn Đình Chiến nhấn mạnh nguyên tắc, phương pháp làm việc của Thường vụ Đảng ủy, Ban TGĐ Tập đoàn khi tổ chức đánh giá cán bộ lần này là toàn diện, khách quan và tối ưu nhất cho sự phát triển tiếp theo của Viettel.  

Chủ tịch Tập đoàn Tào Đức Thắng khẳng định việc hợp nhất các chi nhánh của Viettel nằm trong dòng chảy lịch sử và tiến trình phát triển của đất nước, vừa xây dựng bộ máy tinh - gọn - mạnh - hiệu năng - hiệu lực - hiệu quả, vừa tìm kiếm, khai thác tối đa dư địa thị trường mới để thúc đẩy tăng trưởng sau khi chuyển dịch về mô hình tổ chức. Sự cộng hưởng, hợp lực giữa các đơn vị sẽ tạo ra giá trị đột phá, để kết quả của 1 + 1 sẽ lớn hơn 2 hay 1 + 1 + 1 sẽ lớn hơn 3.  

Cùng với VTT, Chủ tịch Tập đoàn biểu dương các đơn vị có hoạt động SXKD ở tuyến đầu là VTPost, VCC đã hoàn thành điều chỉnh mô hình, sắp xếp nhân sự cho bộ máy mới từ tháng 6 một cách chủ động, kỹ lưỡng và bài bản.  

Vùng đất mới, gương mặt mới  

Tại buổi trao quyết định, Chủ tịch Tập đoàn Tào Đức Thắng dẫn chứng một số nhân sự được giao vị trí Giám đốc chi nhánh ở các địa bàn lớn, trọng điểm sau khi cơ cấu lại bộ máy tổ chức hành chính ở cấp tỉnh.  

Sáp nhập Hải Dương và Hải Phòng thành Hải Phòng: Đây là địa phương có tốc độ tăng trưởng kinh tế rất cao, duy trì 2 con số liên tiếp trong hàng chục năm, nguồn lực tài chính dồi dào bậc nhất cả nước, đóng vai trò trung tâm về logistics, cảng biển, công nghiệp, dịch vụ… Điều này đòi hỏi chi nhánh Viettel không chỉ nỗ lực về hoạt động kinh doanh mà phải đẩy mạnh các nền tảng, giải pháp số để tham gia các các dự án về công nghệ ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Tập đoàn tin tưởng chọn đồng chí Nguyễn Ngọc Long - Phó TGĐ Unitel với nhiều kinh nghiệm và dấu ấn trong các dự án CNTT tại Lào để trở về dẫn dắt, tìm hướng đi mới cho Viettel tại Hải Phòng.  

Sáp nhập Hưng Yên và Thái Bình thành Hưng Yên: Việc hợp nhất sẽ mở rộng dư địa thị trường, thúc đẩy các khu công nghiệp, khu đô thị, tạo ra vùng kinh tế trọng điểm mới của đồng bằng sông Hồng, kết hợp giữa kinh tế biển, nông nghiệp, du lịch và công nghiệp, phát huy hết tiềm năng, lợi thế nổi bật khi nằm giữa tam giác phát triển Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh. Tập đoàn tìm nhân tố mới để giữ chức Giám đốc Viettel Hưng Yên là đồng chí Phạm Văn Mạnh, 1 Trưởng phòng của Ban Chiến lược Tập đoàn, trước đây đã đảm nhiệm vị trí Phó TGĐ Telemor. Khi trao đổi, đồng chí Mạnh thể hiện rõ tinh thần không do dự, sẵn sàng lên đường theo định hướng của Tập đoàn.  

Sáp nhập Hà Nam, Ninh Bình và Nam Định thành Ninh Bình: Giám đốc Viettel Ninh Bình sau sáp nhập cũng là 1 Trưởng phòng của Ban Chiến lược - đồng chí Nguyễn Hoàng Sơn, từng là Phó TGĐ Unitel, có kinh nghiệm nhạy bén về kinh doanh. Tốc độ tăng trưởng kinh tế của cả 3 tỉnh trước đây đều duy trì mức cao và ổn định, riêng 6 tháng đầu năm đều tăng trưởng 2 con số. Việc sáp nhập tạo điều kiện phát triển các hành lang kinh tế xuyên suốt, khai thác hiệu quả tiềm năng giao thương, du lịch, logistics liên vùng. Tỉnh Ninh Bình mới phấn đấu đến năm 2030 trở thành tỉnh công nghiệp phát triển mang bản sắc một trung tâm di sản của quốc gia. Đây vừa là thách thức vừa là cơ hội để đồng chí Sơn và Viettel Ninh Bình khẳng định vai trò.  

Tại Hà Nội: Tập đoàn giao đồng chí Nguyễn Sơn Hải - 1 trong những Giám đốc Trung tâm Kỹ thuật khu vực 1 tốt nhất của VTNet từ trước đến nay, có khả năng điều hành quyết liệt và chất lượng từ những việc nhỏ đến chương trình lớn. Những yếu tố này kết hợp với kinh nghiệm từng làm Phó TGĐ Unitel rất cần thiết cho 1 địa bàn đặc biệt như Hà Nội trong bối cảnh mới khi đây là trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa, giáo dục, khoa học công nghệ của cả nước, đang đứng trước cơ hội lịch sử để bứt phá, nhất là định hướng đẩy mạnh các ngành công nghiệp công nghệ cao hay các nền tảng, dịch vụ, giải pháp số.  

Sáp nhập Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Dương và Tp.HCM thành Tp.HCM: Tp.HCM mở rộng sẽ trở thành hạt nhân, động lực lan tỏa cho sự phát triển toàn diện của cả khu vực phía Nam. Đây sẽ là 1 “siêu đô thị” khi phát huy tối đa các lợi thế tự nhiên, địa lý và cơ sở hạ tầng của 3 địa phương, tạo thành 1 cực tăng trưởng mới mang tầm cỡ khu vực và quốc tế. Quy mô Tp.HCM mới sẽ phấn đấu lớn như Thượng Hải của Trung Quốc, có hàng hải, trung tâm công nghiệp, trung tâm tài chính thương mại, du lịch biển đảo… Dư địa thị trường này quá tiềm năng, đòi hỏi Giám đốc chi nhánh ở đây phải hội tụ cả kỹ thuật, công nghệ, kinh doanh và sự bao quát, khả năng kết nối.   

Là người dày dạn kinh nghiệm khi từng gắn bó nhiều năm với Tp.HCM, đồng chí Ngô Mạnh Hùng - nguyên Giám đốc Viettel Đồng Nai sẽ trở lại giữ vị trí Giám đốc Viettel Tp.HCM. Đồng chí Nguyễn Huy Tân - nguyên Giám đốc Viettel Tp.HCM sẽ đảm nhiệm cương vị Giám đốc của 1 địa bàn quan trọng khác là Đồng Nai sau khi sáp nhập 2 tỉnh Đồng Nai và Bình Phước.  

Sáp nhập Vĩnh Phúc, Hòa Bình và Phú Thọ thành Phú Thọ: Tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất sẽ là vùng đất đầy tiềm năng, có nhiều cơ hội vươn lên trong giai đoạn mới với diện tích tự nhiên, quy mô dân số, kinh tế đứng trong nhóm đầu của cả nước. Tỉnh đưa ra mục tiêu trở thành một trong những trung tâm công nghiệp, dịch vụ, logistics, du lịch của vùng và toàn quốc, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, bình quân đạt 10,5% trở lên, trong đó kinh tế số sẽ đóng góp 30% GRDP trở lên. Đồng chí Nguyễn Văn Trung - nguyên Giám đốc Viettel Phú Thọ sẽ gánh vác trọng trách Giám đốc Viettel Phú Thọ mới. Thuộc thế hệ 8X, đồng chí Trung từng làm việc tại Khối Cơ quan Tập đoàn và là Phó TGĐ chinh chiến tại thị trường đầy khó khăn là Tanzania.  

Sáp nhập Lâm Đồng, Đắk Nông và Bình Thuận thành tỉnh Lâm Đồng: Tỉnh Lâm Đồng mới sẽ là 1 thực thế kinh tế - hành chính lớn mạnh với diện tích lớn nhất cả nước. Việc sáp nhập 3 tỉnh sẽ kết nối 3 vùng sinh thái cao nguyên - trung du - duyên hải, hình thành chuỗi giá trị liên ngành, chuỗi đô thị liên kết, vùng du lịch sinh thái, văn hóa một cách đồng bộ và có khả năng lan tỏa mạnh. Tỉnh Lâm Đồng mới có cả khu công nghiệp, nông nghiệp, dịch vụ, hệ thống cảng biển, sân bay, logistics… và nhiều thế mạnh khác về hạ tầng số, công nghệ, thương mại để khai thác. Đồng chí Phan Ngọc Thái, trước là Giám đốc Viettel Khánh Hòa sẽ đảm nhiệm cương vị Giám đốc Viettel Lâm Đồng sau hợp nhất. Đây là cán bộ được tín nhiệm ở sự tận tụy, có uy tín cao, xốc vác, chịu khó và từng công tác tại thị trường nước ngoài.  

Sáp nhập Quảng Nam và Đà Nẵng thành Đà Nẵng: Sau 28 năm chia tách, việc Quảng Nam và Đà Nẵng “về chung một nhà” tạo ra sự chuyển mình mạnh mẽ, trở thành địa phương tiên phong phát triển khoa học công nghệ, khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, là điểm đến hấp dẫn của thế giới, đồng thời giữ vững quốc phòng an ninh. Hạ tầng đô thị thành phố Đà Nẵng đồng bộ, hiện đại kết hợp với quỹ đất rộng ở Quảng Nam sẽ mở ra không gian phát triển mới sau sáp nhập. Đồng chí Nguyễn Vũ Trà My - nguyên Giám đốc TT Kỹ thuật Khu vực 2 của VTNet, sau nhiều năm gắn bó mật thiết với nghề kỹ thuật sẽ trở thành Giám đốc Viettel Đà Nẵng. Đây là nữ Giám đốc chi nhánh duy nhất, được đánh giá cao ở bản lĩnh mạnh mẽ, khả năng quản lý, năng lực chuyên môn, kinh nghiệm về khoa học công nghệ.  

Sáp nhập Khánh Hòa và Ninh Thuận thành Khánh Hòa: Đây là bước quan trọng để nâng tầm vị thế tỉnh mới, trở thành cực tăng trưởng tại miền Trung, đặc biệt là tạo ra sự liên thông, đồng bộ về hạ tầng giao thông, logistics, đô thị và công nghiệp - năng lượng - du lịch. Với lợi thế vị trí địa lý chiến lược, tỉnh Khánh Hòa mới sẽ trở thành “cửa ngõ” giao thương kinh tế đầy tiềm năng. Ninh Thuận sẽ là bàn đạp để Khánh Hòa phát triển, tạo không gian cho đồng chí Huỳnh Ngọc Thương, trước là Giám đốc Viettel Đà Nẵng, nay giữ chức Giám đốc Viettel Khánh Hòa sau sáp nhập.  

Sáp nhập Cần Thơ, Hậu Giang, Sóc Trăng thành Cần Thơ: Việc mở rộng quy mô giúp Cần Thơ có động lực mới để bứt phá thành trung tâm kinh tế, logistics của vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Tuy nhiên, “thủ phủ miền Tây” cũng là địa bàn Viettel đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình cạnh tranh với các nhà mạng khác. Tập đoàn đặt niềm tin ở đồng chí Nguyễn Thành Tâm, trước là Giám đốc Viettel Cần Thơ sẽ giữ vị trí Giám đốc Viettel Cần Thơ sau sáp nhập. Sự năng động và tinh thần chiến đấu cao của đồng chí Tâm được kỳ vọng mang lại nhiều thay đổi tích cực cho Viettel ở Cần Thơ trong giai đoạn mới.  

Sáp nhập Tiền Giang và Đồng Tháp thành Đồng Tháp: Dư địa ở tỉnh Đồng Tháp mới rất lớn, có cơ hội để tăng năng lực cạnh tranh vùng, phát huy thế mạnh công nghiệp, xuất khẩu, nông nghiệp và nâng cao hiệu quả hạ tầng giao thông, kinh tế biển - nông nghiệp - đô thị. Từng là Giám đốc Viettel Tiền Giang, đồng chí Trần Nhật Tài sẽ dẫn dắt Viettel Đồng Tháp sau hợp nhất. Kinh nghiệm trong thời gian làm TGĐ Viettel Peru cũng như công tác ở các thị trường nước ngoài kết hợp với năng lực về kỹ thuật, công nghệ là yếu tố quan trọng để đồng chí Tài giúp địa bàn giáp Tp.HCM vươn lên phát triển.  

Sáp nhập An Giang và Kiên Giang thành An Giang: Sự hợp nhất tỉnh mở ra cơ hội trở thành trung tâm phát triển năng động, toàn diện và bền vững, giữ vai trò kết nối chiến lược Đông - Tây, biển - biên giới, đô thị - nông thôn, dịch vụ - sản xuất - du lịch. Tuy nhiên, quy mô nền kinh tế của 2 tỉnh còn tương đối nhỏ, năng lực cạnh tranh còn hạn chế, tỷ lệ ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số còn thấp. Tập đoàn chọn gương mặt mới từ miền Bắc - đồng chí Đỗ Thanh Tuấn, nguyên Giám đốc Viettel Yên Bái làm Giám đốc Viettel An Giang theo mô hình mới. Đây là cán bộ luôn sẵn sàng thay đổi, chưa nề hà khi luân chuyển qua các tỉnh, vừa mềm mỏng, vừa cương quyết, qua đó kỳ vọng tạo dấu ấn thành công cho Viettel ở địa bàn trụ cột miền Tây.  

Sáp nhập Vĩnh Long, Trà Vinh, Bến Tre thành Vĩnh Long: Các chuyên gia kinh tế nhận định việc sáp nhập tạo nên một “mảng ven Biển Đông”, giúp tỉnh Vĩnh Long mới mở rộng không gian phát triển ra hướng biển, thu hút FDI, đầu tư công nghiệp chế biến thủy sản, nông nghiệp công nghệ cao, logistics, năng lượng tái tạo và dịch vụ biển của toàn vùng. Nhận định đây là một trong những khu vực đang “trũng” nhất, nhiều khó khăn nhất, Chủ tịch Tập đoàn mong đồng chí Mai Văn Hậu - nguyên Giám đốc Viettel Vĩnh Phúc sẽ tạo làn gió mới cho Viettel Vĩnh Long sau sáp nhập, đưa chi nhánh này bật lên.  

Chủ tịch Tào Đức Thắng chúc mừng và đề nghị 34 Giám đốc Viettel tỉnh/Tp theo mô hình mới khẩn trương sắp xếp, ổn định bộ máy, điều kiện đảm bảo để làm việc, sinh hoạt. Song song với đó, Chủ tịch Tập đoàn yêu cầu đội ngũ Giám đốc chi nhánh phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương và các đơn vị của Viettel trên địa bàn như VCC, VTPost để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà tỉnh mới đang mong chờ, góp phần tích cực vào sự lớn mạnh của địa phương, thể hiện rõ vai trò tiên phong, chủ lực, xứng đáng với kỳ vọng của lãnh đạo Đảng, Nhà nước vào địa phương đó sau khi tái cấu trúc.  

Đối với các cán bộ chưa được bổ nhiệm lần này, lãnh đạo Tập đoàn biểu dương tinh thần vì tổ chức, nhiệt huyết cống hiến, luôn ở tâm thế sẵn sàng luân chuyển, nhận nhiệm vụ mới, tiếp tục phấn đấu ở cả trong nước và các thị trường nước ngoài. Bí thư Đảng ủy Nguyễn Đình Chiến nhấn mạnh sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ, tất cả vì 1 Viettel phát triển đột phá trong giai đoạn tiếp theo. Việc luân chuyển cán bộ ở Viettel không chỉ là nghĩa vụ, mà là văn hóa làm việc, giúp Viettel luôn vận động khỏe mạnh, tốt lên mỗi ngày.