Tham luận có chủ đề: Chuyển dịch từ Doanh nghiệp viễn thông sang Doanh nghiệp Công nghệ, duy trì và giữ vững vị trí số 1 trên thị trường.

Theo TGĐ VTT, đơn vị tự hào là đơn vị dẫn dắt thị trường viễn thông Việt Nam, nhưng vẫn còn có những thách thức lớn trong hành trình chuyển dịch từ Telco sang Techco của chính mình.

Trong bối cảnh đó, “Bốn nghị quyết chiến lược” gồm các Nghị quyết 57, 59, 66 và 68 của Bộ Chính trị; Hai đạo luật mới (Luật Khoa học Công nghệ ĐMST, Luật Công nghiệp Công nghệ số) đã mở ra hành lang pháp lý và chính sách cho đổi mới sáng tạo, thử nghiệm công nghệ mới, hợp tác quốc tế sâu rộng, và phát triển nhân lực công nghệ cao.

TGĐ VTT khẳng định đây là thời cơ hiếm có để VTT có thể tận dụng, kiến tạo chu kỳ tăng trưởng mới – đồng nhịp với tốc độ tăng trưởng của Tập đoàn và của Đất nước.

Tuy nhiên, thời cơ chỉ trở thành sức mạnh nếu có quyết tâm hành động. VTT cần có những giải pháp mang tính đột phá – cả về đầu tư, tổ chức, con người và chiến lược kinh doanh.

Đồng chí Hoàng Trung Thành chỉ ra 6 giải pháp giúp đơn vị tận dụng được thời cơ trên, gồm:

1. Bằng mọi cách phải duy trì tăng trưởng bền vững, chắc chắn các dịch vụ lõi - tốc độ tăng trưởng >4%/năm, giữ vững thị phần số 1, cách biệt đối thủ.

2.VTT bắt buộc phải kinh doanh thành công các dịch vụ công nghệ mới, dựa trên nền tảng các dịch vụ lõi. Đây là động lực chính, đóng góp 60% vào delta tăng trưởng doanh thu dịch vụ đến năm 2030.

3. Bảo đảm nguồn lực & thể chế cho chuyển đổi thành công sang Techco. VTT cần có kế hoạch hành động Techco với mục tiêu rõ ràng, lộ trình cụ thể, gắn KPIs tới từng đơn vị, để liên tục theo dõi và điều chỉnh.

4. VTT cần chuyển đổi toàn diện đội ngũ nhân sự theo hướng chất lượng – trẻ hóa – công nghệ.

5. Đột phá hợp tác toàn cầu để tăng tốc học hỏi, phát triển và ứng dụng công nghệ, mô hình kinh doanh mới, cung cấp sản phẩm cho Khách hàng.

6. VTT khẳng định vai trò hạt nhân, tiên phong và dẫn dắt và là cái nôi đào tạo nhân sự cho Tập đoàn.

Tham luận có chủ đề: Chuyển dịch từ Doanh nghiệp viễn thông sang Doanh nghiệp Công nghệ, duy trì và giữ vững vị trí số 1 trên thị trường.

Theo TGĐ VTT, đơn vị tự hào là đơn vị dẫn dắt thị trường viễn thông Việt Nam, nhưng vẫn còn có những thách thức lớn trong hành trình chuyển dịch từ Telco sang Techco của chính mình.

Trong bối cảnh đó, “Bốn nghị quyết chiến lược” gồm các Nghị quyết 57, 59, 66 và 68 của Bộ Chính trị; Hai đạo luật mới (Luật Khoa học Công nghệ ĐMST, Luật Công nghiệp Công nghệ số) đã mở ra hành lang pháp lý và chính sách cho đổi mới sáng tạo, thử nghiệm công nghệ mới, hợp tác quốc tế sâu rộng, và phát triển nhân lực công nghệ cao.

TGĐ VTT khẳng định đây là thời cơ hiếm có để VTT có thể tận dụng, kiến tạo chu kỳ tăng trưởng mới – đồng nhịp với tốc độ tăng trưởng của Tập đoàn và của Đất nước.

Tuy nhiên, thời cơ chỉ trở thành sức mạnh nếu có quyết tâm hành động. VTT cần có những giải pháp mang tính đột phá – cả về đầu tư, tổ chức, con người và chiến lược kinh doanh.

Đồng chí Hoàng Trung Thành chỉ ra 6 giải pháp giúp đơn vị tận dụng được thời cơ trên, gồm:

1. Bằng mọi cách phải duy trì tăng trưởng bền vững, chắc chắn các dịch vụ lõi - tốc độ tăng trưởng >4%/năm, giữ vững thị phần số 1, cách biệt đối thủ.

2.VTT bắt buộc phải kinh doanh thành công các dịch vụ công nghệ mới, dựa trên nền tảng các dịch vụ lõi. Đây là động lực chính, đóng góp 60% vào delta tăng trưởng doanh thu dịch vụ đến năm 2030.

3. Bảo đảm nguồn lực & thể chế cho chuyển đổi thành công sang Techco. VTT cần có kế hoạch hành động Techco với mục tiêu rõ ràng, lộ trình cụ thể, gắn KPIs tới từng đơn vị, để liên tục theo dõi và điều chỉnh.

4. VTT cần chuyển đổi toàn diện đội ngũ nhân sự theo hướng chất lượng – trẻ hóa – công nghệ.

5. Đột phá hợp tác toàn cầu để tăng tốc học hỏi, phát triển và ứng dụng công nghệ, mô hình kinh doanh mới, cung cấp sản phẩm cho Khách hàng.

6. VTT khẳng định vai trò hạt nhân, tiên phong và dẫn dắt và là cái nôi đào tạo nhân sự cho Tập đoàn.

Tham luận có chủ đề: Chuyển dịch từ Doanh nghiệp viễn thông sang Doanh nghiệp Công nghệ, duy trì và giữ vững vị trí số 1 trên thị trường.

Theo TGĐ VTT, đơn vị tự hào là đơn vị dẫn dắt thị trường viễn thông Việt Nam, nhưng vẫn còn có những thách thức lớn trong hành trình chuyển dịch từ Telco sang Techco của chính mình.

Trong bối cảnh đó, “Bốn nghị quyết chiến lược” gồm các Nghị quyết 57, 59, 66 và 68 của Bộ Chính trị; Hai đạo luật mới (Luật Khoa học Công nghệ ĐMST, Luật Công nghiệp Công nghệ số) đã mở ra hành lang pháp lý và chính sách cho đổi mới sáng tạo, thử nghiệm công nghệ mới, hợp tác quốc tế sâu rộng, và phát triển nhân lực công nghệ cao.

TGĐ VTT khẳng định đây là thời cơ hiếm có để VTT có thể tận dụng, kiến tạo chu kỳ tăng trưởng mới – đồng nhịp với tốc độ tăng trưởng của Tập đoàn và của Đất nước.

Tuy nhiên, thời cơ chỉ trở thành sức mạnh nếu có quyết tâm hành động. VTT cần có những giải pháp mang tính đột phá – cả về đầu tư, tổ chức, con người và chiến lược kinh doanh.

Đồng chí Hoàng Trung Thành chỉ ra 6 giải pháp giúp đơn vị tận dụng được thời cơ trên, gồm:

1. Bằng mọi cách phải duy trì tăng trưởng bền vững, chắc chắn các dịch vụ lõi - tốc độ tăng trưởng >4%/năm, giữ vững thị phần số 1, cách biệt đối thủ.

2.VTT bắt buộc phải kinh doanh thành công các dịch vụ công nghệ mới, dựa trên nền tảng các dịch vụ lõi. Đây là động lực chính, đóng góp 60% vào delta tăng trưởng doanh thu dịch vụ đến năm 2030.

3. Bảo đảm nguồn lực & thể chế cho chuyển đổi thành công sang Techco. VTT cần có kế hoạch hành động Techco với mục tiêu rõ ràng, lộ trình cụ thể, gắn KPIs tới từng đơn vị, để liên tục theo dõi và điều chỉnh.

4. VTT cần chuyển đổi toàn diện đội ngũ nhân sự theo hướng chất lượng – trẻ hóa – công nghệ.

5. Đột phá hợp tác toàn cầu để tăng tốc học hỏi, phát triển và ứng dụng công nghệ, mô hình kinh doanh mới, cung cấp sản phẩm cho Khách hàng.

6. VTT khẳng định vai trò hạt nhân, tiên phong và dẫn dắt và là cái nôi đào tạo nhân sự cho Tập đoàn.

Tham luận có chủ đề: Chuyển dịch từ Doanh nghiệp viễn thông sang Doanh nghiệp Công nghệ, duy trì và giữ vững vị trí số 1 trên thị trường.

Theo TGĐ VTT, đơn vị tự hào là đơn vị dẫn dắt thị trường viễn thông Việt Nam, nhưng vẫn còn có những thách thức lớn trong hành trình chuyển dịch từ Telco sang Techco của chính mình.

Trong bối cảnh đó, “Bốn nghị quyết chiến lược” gồm các Nghị quyết 57, 59, 66 và 68 của Bộ Chính trị; Hai đạo luật mới (Luật Khoa học Công nghệ ĐMST, Luật Công nghiệp Công nghệ số) đã mở ra hành lang pháp lý và chính sách cho đổi mới sáng tạo, thử nghiệm công nghệ mới, hợp tác quốc tế sâu rộng, và phát triển nhân lực công nghệ cao.

TGĐ VTT khẳng định đây là thời cơ hiếm có để VTT có thể tận dụng, kiến tạo chu kỳ tăng trưởng mới – đồng nhịp với tốc độ tăng trưởng của Tập đoàn và của Đất nước.

Tuy nhiên, thời cơ chỉ trở thành sức mạnh nếu có quyết tâm hành động. VTT cần có những giải pháp mang tính đột phá – cả về đầu tư, tổ chức, con người và chiến lược kinh doanh.

Đồng chí Hoàng Trung Thành chỉ ra 6 giải pháp giúp đơn vị tận dụng được thời cơ trên, gồm:

1. Bằng mọi cách phải duy trì tăng trưởng bền vững, chắc chắn các dịch vụ lõi - tốc độ tăng trưởng >4%/năm, giữ vững thị phần số 1, cách biệt đối thủ.

2.VTT bắt buộc phải kinh doanh thành công các dịch vụ công nghệ mới, dựa trên nền tảng các dịch vụ lõi. Đây là động lực chính, đóng góp 60% vào delta tăng trưởng doanh thu dịch vụ đến năm 2030.

3. Bảo đảm nguồn lực & thể chế cho chuyển đổi thành công sang Techco. VTT cần có kế hoạch hành động Techco với mục tiêu rõ ràng, lộ trình cụ thể, gắn KPIs tới từng đơn vị, để liên tục theo dõi và điều chỉnh.

4. VTT cần chuyển đổi toàn diện đội ngũ nhân sự theo hướng chất lượng – trẻ hóa – công nghệ.

5. Đột phá hợp tác toàn cầu để tăng tốc học hỏi, phát triển và ứng dụng công nghệ, mô hình kinh doanh mới, cung cấp sản phẩm cho Khách hàng.

6. VTT khẳng định vai trò hạt nhân, tiên phong và dẫn dắt và là cái nôi đào tạo nhân sự cho Tập đoàn.

Bí thư Đảng ủy Tập đoàn khẳng định trong nhiệm kỳ qua, được sự quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo của Quân ủy Trung ương, Thủ trưởng Bộ Quốc phòng, sự hướng dẫn của các cơ quan cấp trên, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, Đảng bộ trong sạch vững mạnh, Tập đoàn vững mạnh toàn diện; Cán bộ nhân viên phấn khởi, tin tưởng, đoàn kết, đồng lòng và gắn bó vì sự phát triển của Tập đoàn. Với những nỗ lực đó, Đảng bộ đã được đồng chí Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng - Ủy viên Thường vụ Quân ủy Trung ương - Thứ trưởng Bộ Quốc phòng ghi nhận, biểu dương kết quả đạt được trên các mặt công tác và cũng chỉ ra những khuyết điểm trong lãnh đạo, chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ của Đảng bộ Tập đoàn trong nhiệm kỳ qua.

Đồng thời, đồng chí Thứ trưởng đã định hướng nhiều nhiệm vụ quan trọng mà Đảng bộ Tập đoàn cần tập trung lãnh đạo trong nhiệm kỳ tới. Đại hội xin lĩnh hội, tiếp thu, quán triệt sâu sắc ý kiến chỉ đạo của Thủ trưởng để bổ sung vào Báo cáo chính trị, Nghị quyết đại hội và cụ thể hóa thành những chủ trương, biện pháp lãnh đạo, chương trình, kế hoạch triển khai thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, trong nhiệm kỳ 2025 - 2030.

“Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội xin hứa với Thường vụ Quân ủy Trung ương, đồng chí Thứ trưởng và các Thủ trưởng Bộ Quốc phòng, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động Tập đoàn luôn nêu cao tinh thần đoàn kết thống nhất, tập trung xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh, Tập đoàn vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”; tiên phong làm chủ công nghệ và công nghiệp chiến lược quốc gia, đẩy mạnh hợp tác quốc tế; chủ lực nghiên cứu, sản xuất vũ khí, trang bị kỹ thuật tiên tiến, hiện đại”, Bí thư Đảng ủy Tập đoàn nhấn mạnh.

Thượng tướng Phạm Hoài Nam, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Quân ủy Trung ương, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng đánh giá trong nhiệm kỳ qua, dưới sự chỉ đạo của Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng, sự phối hợp, giúp đỡ của các cơ quan, đơn vị trong và ngoài Quân đội, Đảng bộ Tập đoàn đã hoàn thành toàn diện các mục tiêu, chỉ tiêu Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2020 – 2025 đề ra, đạt được nhiều thành tựu nổi bật, một số nội dung có bước đột phá mới.

Để hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ nhiệm kỳ mới, đòi hỏi Tập đoàn phải không ngừng đổi mới sáng tạo, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện tốt nhiệm vụ quân sự, quốc phòng. Thượng tướng Phạm Hoài Nam thống nhất với chủ trương, giải pháp trong Báo cáo chính trị của Tập đoàn, đồng thời nhấn mạnh các nhiệm vụ quan trọng của Tập đoàn:

Thứ nhất, tiếp tục quán triệt, thực hiện nghiêm túc các chủ trương, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước, Quân đội về kết hợp kinh tế với quốc phòng, phát triển dịch vụ viễn thông, công nghiệp quốc phòng, nhất là Bộ tứ Nghị quyết trụ cột của Bộ Chính trị (Nghị quyết số 57, 59, 66, 68), Nghị quyết 08 của Bộ Chính trị về đẩy mạnh phát triển công nghiệp quốc phòng đến năm 2030 và những năm tiếp theo.

Thứ hai, thực hiện tốt chức năng “đội quân sản xuất”, tích cực đổi mới, sáng tạo, nâng cao năng lực quản trị điều hành.

Thứ ba, đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng hiệu quả thành tựu khoa học công nghệ, giải pháp phát triển công nghệ thông tin và dịch vụ số.

Thứ tư, chủ động rà soát, sắp xếp, tổ chức bộ máy, cơ cấu Tập đoàn theo hướng chuyên nghiệp, tinh, gọn, hiệu quả.

Thứ năm, tập trung xây dựng tổ chức đảng các cấp trong sạch, vững mạnh về về chính trị, tư tưởng, tổ chức và đạo đức.

Đồng chí Nguyễn Vũ Hà, TGĐ TCT Công nghiệp Công nghệ cao Viettel trình bày tham luận với chủ đề: Mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp nghiên cứu phát triển các sản phẩm công nghệ cao, sản phẩm công nghệ chiến lược.

Theo TGĐ VHT, giai đoạn 2025-2030 và tầm nhìn đến 2035, trên phạm vi toàn cầu, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo tác động sâu rộng và đa chiều trở thành nhân tố quyết định năng lực cạnh tranh của mỗi quốc gia. Trong lĩnh vực quân sự, xu hướng ranh giới giữa công nghệ quân sự và dân sự ngày một được xóa bỏ; Các xu hướng công nghệ mới nổi xuất phát từ dân sự đang được ứng dụng sâu rộng vào trong các hệ thống, sản phẩm quân sự như: IoT, công nghệ AI, robot, xử lý dữ liệu, công nghệ điều hướng dẫn đường, định vị và chỉ thị mục tiêu chính xác, công nghệ SDN, công nghệ mô hình mô phỏng 3D, công nghệ kết nối thế hệ mới…

Trên cơ sở đó, đồng chí TGĐ VHT đưa ra các giải pháp đột phá cho nhiệm vụ công nghệ cao, sản phẩm công nghệ chiến lược:

1. Đột phá về nghiên cứu: Công nghệ mới nhất; Thông minh hóa tính năng sản phẩm bằng AI; Đẩy mạnh đầu tư, đầu tư sớm.

Nghiên cứu và phát triển công nghệ, sản phẩm mới nhất, song hành cùng thế giới là trọng tâm chiến lược, tạo nền tảng cho sự đột phá. Với tư duy tiên phong đổi mới, TCT sẽ tập trung vào ứng dụng AI để thông minh hóa sản phẩm, nâng cao hiệu suất và trải nghiệm người dùng. Đồng thời, đẩy mạnh đầu tư sớm vào công nghệ mới nhất, đảm bảo vị thế tiên phong, nắm bắt xu hướng toàn cầu và định hình thị trường tương lai.

2. Đột phá về Kinh doanh: Cùng nghiên cứu, cùng sản xuất, cùng kinh doanh. Đưa hoạt động kinh doanh quốc tế trở thành kênh doanh thu bền vững, giảm phụ thuộc vào thị trường nội địa và thể hiện năng lực làm chủ thị trường công nghệ cao trong khu vực và toàn cầu.

Tập trung tại các khu vực Nam Á, Trung Đông, Đông Nam Á nơi có tiềm năng thị trường cao, khả năng hợp tác thuận lợi để triển khai các mô hình POC sản phẩm công nghệ. Mỗi cụm thị trường phải có sản phẩm cụ thể, đối tác bản địa rõ ràng và cơ chế vận hành thực tế.

Thông qua các kênh: Đấu thầu chính phủ, liên danh quốc tế, hợp tác đối tác bản địa, hoặc các chương trình ODA/PPP mà Tổng công ty đủ điều kiện tham gia.

3. Đột phá về Hạ tầng: Thực hiện triệt để quan điểm “Tiêu chuẩn, công cụ đi trước - Công nghệ đi sau”. Tập trung nguồn lực đầu tư hạ tầng phòng Lab đo kiểm, thử nghiệm sản phẩm đảm bảo nhu cầu đánh giá sản phẩm theo tiêu chuẩn trong/ngoài nước. Lab AI đạt ISO/IEC 17025, ETSI & 3GPP, Lab đa phổ: RF mmWave, quang-nhiệt, lidar, Lab Lượng tử. Tổng đầu tư cho R&D từ 10-15% tổng doanh thu.

4. Đột phá về bộ máy, phát triển nguồn lực, con người: Lấy sản phẩm làm trọng tâm, con người làm then chốt, là yếu tố tạo ra sự khác biệt để chuẩn hóa mô hình, tổ chức bộ máy đáp ứng chiến lược phát triển của TCT trong giai đoạn mới, vừa có bản lĩnh chính trị, vừa có trình độ chuyên môn:

- Tuyển dụng nhân sự theo lĩnh vực/ngành, theo năng suất của lĩnh vực/ngành và xu hướng của lĩnh vực/ngành.

- Thu hút nhân sự chất lượng cao quốc tế, tiến sĩ, chuyên gia các lĩnh vực mới về lượng tử, AI, dữ liệu…

Báo cáo chính trị của Tập đoàn đánh giá 5 năm thực hiện Nghị quyết Đại hội lần thứ X đồng thời xây dựng phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp thực hiện nhiệm vụ chính trị xây dựng Tập đoàn, xây dựng Đảng bộ trong 5 năm tới. Báo cáo chính trị nêu rõ chủ đề của Đại hội là: “Xây dựng đảng bộ trong sạch, vững mạnh, Tập đoàn vững mạnh toàn diện; tiên phong làm chủ công nghệ và công nghiệp chiến lược quốc gia, đẩy mạnh hợp tác quốc tế; chủ lực nghiên cứu, sản xuất vũ khí, trang bị kỹ thuật tiên tiến, hiện đại”.

Theo Báo cáo, nhiệm kỳ qua, Đảng ủy Tập đoàn đã quán triệt sâu sắc quan điểm, đường lối của Đảng và Nhà nước, các chỉ thị, nghị quyết của Quân ủy Trung ương, lãnh đạo Bộ Quốc phòng; phát huy sức mạnh đoàn kết, sáng tạo, lãnh đạo Tập đoàn hoàn thành toàn diện các mục tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ lần thứ X, nhiều nhiệm vụ hoàn thành xuất sắc. Khẳng định vai trò nòng cốt, tiên phong trong khối doanh nghiệp nhà nước, là minh chứng thuyết phục cho sự vận dụng đúng đắn, sáng tạo đường lối phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, tỏa sáng phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ”, góp phần thực hiện tốt chức năng đội quân chiến đấu, đội quân công tác và đội quân sản xuất.

Tập đoàn duy trì tăng trưởng ổn định, bứt phá về đích với tốc độ hai con số cuối nhiệm kỳ; đầu tư nước ngoài hiệu quả cao; là doanh nghiệp dẫn đầu cả nước về doanh thu, lợi nhuận, giá trị thương hiệu, nộp ngân sách; Top 500 thương hiệu lớn nhất toàn cầu. Mô hình tổ chức tinh gọn, hiện đại, tiệm cận chuẩn quốc tế. Công nghiệp công nghệ cao đạt bước tiến chiến lược, sản xuất thành công nhiều chủng loại vũ khí trang bị kỹ thuật hiện đại. Tích cực tham gia xây dựng cơ sở chính trị, là điểm sáng trong thực hiện kết hợp kinh tế - quốc phòng. Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, Tập đoàn vững mạnh toàn diện; CBNV tuyệt đối trung thành, đoàn kết, trách nhiệm, sẵn sàng nhận và hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.

Bên cạnh kết quả đạt được, công tác lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, xây dựng Đảng vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Đảng ủy, cấp ủy, chỉ huy các cấp đã nghiêm túc kiểm điểm, xác định rõ phương hướng, giải pháp, quyết tâm khắc phục dứt điểm trong nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Thay mặt Ban Thẩm tra tư cách đại biểu, đồng chí Nguyễn Anh Sơn - Trưởng Ban Thẩm tra tư cách đại biểu đã báo cáo về kết quả thẩm tra tư cách đại biểu. Báo cáo khẳng định Đại hội của các Đảng bộ, chi bộ trực thuộc đã tiến hành bầu cử đại biểu đi dự Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI đảm bảo đủ số lượng, đúng nguyên tắc, thủ tục và quy định, hướng dẫn của cấp trên, không phát hiện có sai phạm trong quá trình bầu cử.

Số lượng đại biểu có mặt tại Đại hội là 268 đại biểu, không có đại biểu vắng mặt. Báo cáo kết luận, sau khi trẩm tra, xem xét và đối chiếu với quy định của Điều lệ Đảng, các Chỉ thị liên quan của Bộ Chính trị và Thường vụ Quân ủy, 268 đại biểu đều đủ tư cách tham dự Đại hội.

Sau khi xin ý kiến Đại hội về Kết quả thẩm tra tư cách đại biểu dự Đại hội và nhận được kết quả đồng tình 100%, đồng chí Đào Xuân Vũ tuyên bố tất cả 268 đại biểu đều đủ tư cách tham dự Đại hội.

Tại phiên trù bị chiều ngày hôm qua 04/8/2025, Đại hội đã bầu Đoàn Chủ tịch, Đoàn Thư ký Đại hội.

Đoàn Chủ tịch gồm 5 đồng chí:

1. Đồng chí Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến - Bí thư Đảng uỷ.

2. Đồng chí Trung tướng Tào Đức Thắng - Phó Bí thư Đảng uỷ.

3. Đồng chí Thiếu tướng Đỗ Minh Phương - Ủy viên Thường vụ Đảng uỷ.

4. Đồng chí Đại tá Đào Xuân Vũ - Ủy viên Thường vụ Đảng uỷ.

5. Đồng chí Đại tá Dương Văn Toàn - Ủy viên Thường vụ Đảng uỷ.

Đoàn Thư ký gồm 2 đồng chí:

1. Đồng chí Thượng tá Hoàng Văn Đức - Chủ nhiệm Chính trị, Viện Hàng không Vũ trụ Viettel.

2. Đồng chí Trung tá Đinh Thị Thu Hường - Trợ lý Phụ nữ, Cơ quan Chính trị Tập đoàn.

Tới dự và chỉ đạo đại hội có đồng chí Thượng tướng Phạm Hoài Nam, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Quân ủy Trung ương, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng; Đồng chí Thượng tướng Thái Đại Ngọc, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Quân ủy Trung ương, Phó Tổng Tham mưu trưởng Quân đội Nhân dân Việt Nam.

Đại hội còn có sự tham dự của các đồng chí lãnh đạo các cơ quan chức năng của Bộ Quốc phòng và Tổng cục Chính trị, lãnh đạo Ban Cơ yếu Chính phủ.

Đồng chí Đại tá Đào Xuân Vũ, Uỷ viên Thường vụ - PTGĐ Tập đoàn, thực hiện công tác tổ chức nghi lễ chào cờ.

Nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Tập đoàn đặt ra mục tiêu “Xây dựng Viettel trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu, đi đầu trong chuyển đổi số, kiến tạo xã hội số và là hạt nhân xây dựng tổ hợp công nghiệp quốc phòng công nghệ cao".

Đây là những mục tiêu lớn chưa từng có, thể hiện tâm thế một Viettel sau 3 thập kỷ trưởng thành đã sẵn sàng đứng mũi chịu sào, gánh vác những trọng trách lớn nhất mà Tổ quốc và nhân dân giao phó.

Trong suốt nhiệm kỳ, Đảng bộ, BGĐ Tập đoàn, cấp ủy các cấp và 10.000 đảng viên trong toàn Viettel đã đồng tâm hợp lực hiện thực hóa khát vọng này trong một giai đoạn diễn ra những biến động lớn trên cả bình diện trong nước và quốc tế.

Với chủ đề “Tiến bước dưới cờ Đảng”, chương trình nghệ thuật có 3 tiết mục chính: Ca khúc Việt Nam ơi, mùa xuân đến rồi, tổ khúc Viết tiếp câu chuyện hòa bình, múa tương tác Dear future, ca khúc Tự hào tiến bước dưới cờ Đảng.

Ngày 04/8, phiên trù bị Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI đã diễn ra.

268 đại biểu được bầu từ Đại hội các tổ chức Đảng trực thuộc Tập đoàn đã về tham dự Đại hội phiên trù bị với các nội dung quan trọng.

Phiên trù bị trước Đại hội Đảng có ý nghĩa quan trọng nhằm bảo đảm Đại hội được tổ chức chặt chẽ, dân chủ và đúng quy định. Đây là bước chuẩn bị cần thiết để ổn định tổ chức, bầu các cơ quan điều hành như Đoàn Chủ tịch, Đoàn Thư ký, Ban Thẩm tra tư cách đại biểu; đồng thời quán triệt mục đích, yêu cầu, nội dung và chương trình làm việc của Đại hội. Trong phiên trù bị, các đại biểu được phổ biến quy chế làm việc, hướng dẫn phương pháp thảo luận, phân chia thành các đoàn và phân công nhiệm vụ cụ thể.

Nhìn nhận lại giai đoạn 2020-2025 và hướng tới nhiệm kỳ tiếp theo, Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến không mất quá nhiều thời gian để nhấn mạnh mục tiêu thách thức nhất của Viettel.

Mục tiêu thách thức ấy chỉ xoay quanh 2 chữ “con người”. Với những bài toán thách thức Viettel phải đối mặt cùng niềm tin được Đảng, Nhà nước và Chính phủ giao phó, theo Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến, lực lượng nhân sự tinh nhuệ, trong sạch, vững mạnh là chìa khóa cho mọi giải pháp.

Viettel Family trân trọng kính mời đồng chí theo dõi những chia sẻ của Bí thư Đảng ủy, Phó TGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến.

Theo Trung tướng Tào Đức Thắng - Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn, Viettel đã nâng cao được tầm vóc, uy tín và nội lực mạnh mẽ trong nhiệm kỳ 2020-2025.

Theo Chủ tịch Tập đoàn, trách nhiệm của thế hệ hôm nay và mai sau là tiếp tục đưa Viettel lớn mạnh hơn, xứng đáng với niềm tin và kỳ vọng ở một tập đoàn chủ lực của đất nước. Viettel Family trân trọng kính mời đồng chí theo dõi bài phỏng vấn Chủ tịch Tập đoàn Tào Đức Thắng hướng tới Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI (click vào ảnh để theo dõi bài viết).

Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025 - 2030 là dấu mốc đặc biệt quan trọng, khẳng định bản lĩnh chính trị, vai trò Tập đoàn kinh tế - Doanh nghiệp quốc phòng an ninh hàng đầu.

Để lan tỏa tinh thần của Đại hội, Viettel Family kêu gọi mỗi cán bộ, nhân viên gửi lời chúc, chia sẻ tình cảm và niềm tin tới Đại hội qua chuyên trang chương trình. Những lời chúc hay nhất sẽ nhận phần thưởng giá trị:

10 lời chúc hay nhất do Ban Tổ chức lựa chọn sẽ nhận về phần quà trị giá 2.000.000 đồng

3 lời chúc được yêu thích nhất (dựa theo bình chọn của CBNV) sẽ nhận về phần quà trị giá 1.000.000 đồng

Cán bộ, nhân viên có thể truy cập chuyên trang TẠI ĐÂY , nhấn “Chia sẻ ngay” để gửi lời chúc, đồng thời kêu gọi đồng nghiệp bình chọn cho nội dung của mình hoặc bình chọn cho những lời chúc ấn tượng khác. Các hình thức thể hiện sáng tạo như bài thơ, câu chuyện ngắn, câu đối… đều được khuyến khích.

Hơn 600 tổ chức Đảng đã tổ chức đại hội thành công tốt đẹp, đảm bảo đúng nguyên tắc, tiến độ, tạo sự đồng thuận, đoàn kết nhất trí rất cao và thể hiện tinh thần trách nhiệm chính trị các cấp, từ đó sẵn sàng cho Đại hội Đảng bộ Tập đoàn.

Dù được tổ chức ở nhiều đơn vị khác nhau, trong những điều kiện, không gian và hình thức đa dạng, tất cả Đại hội Đảng các cấp trong Tập đoàn đều mang đậm tinh thần Viettel: nghiêm túc, trách nhiệm.